Descubra qué problemas críticos su sistema actual de informes no está revelando
Muchas empresas de servicios IT tienen sistemas de reporting que generan datos, pero no generan insights. Los informes mensuales llegan tarde, contienen información contradictoria o miden métricas que no reflejan la salud real del negocio.
Nuestra auditoría identifica estas brechas y proporciona un plan de acción concreto para mejorar la visibilidad operacional y descubrir problemas antes de que escalen.
Que gestionan múltiples proyectos simultáneos y necesitan visibilidad consolidada en tiempo real sobre estado, riesgos y desviaciones.
Que sospechan que sus informes actuales no están mostrando la imagen completa y quieren identificar puntos ciegos antes de tomar decisiones estratégicas.
Que necesitan estandarizar el reporting entre equipos y garantizar que todos trabajen con las mismas definiciones y métricas.
Que gestionan proyectos complejos de infraestructura y necesitan alertas tempranas sobre problemas de alcance, cronograma o presupuesto.
Revelamos qué información importante no está siendo monitoreada y qué problemas pueden estar desarrollándose sin que usted lo sepa.
Analizamos cómo se comunican (o no) sus diferentes sistemas y qué datos se pierden en las integraciones actuales.
Verificamos si las métricas que mide realmente reflejan el desempeño del negocio o si está rastreando indicadores irrelevantes.
Evaluamos si sus informes llegan a tiempo para tomar decisiones o si la información siempre está desactualizada.
Identificamos inconsistencias en cómo diferentes departamentos definen y calculan las mismas métricas.
Proporcionamos un plan priorizado de acciones específicas para mejorar su sistema de reporting de manera gradual.
Reuniones con stakeholders clave, revisión de ejemplos de informes actuales, documentación de flujos de información y acceso a sistemas.
Evaluación técnica de integraciones, validación de cálculos de métricas, mapeo de brechas de información y entrevistas con usuarios finales de los reportes.
Informe ejecutivo con hallazgos críticos, matriz de brechas priorizadas, recomendaciones específicas y hoja de ruta de implementación con esfuerzo estimado.
Documento detallado con análisis de su situación actual, brechas identificadas y problemas que su sistema no está revelando.
Clasificación de mejoras recomendadas según impacto y esfuerzo, para que pueda decidir por dónde empezar.
Plan de implementación en fases con hitos claros, esfuerzo estimado y dependencias entre mejoras.
Especificaciones de integraciones necesarias, métricas a añadir o modificar, y mejores prácticas para su industria.
Una auditoría puede revelar problemas que cuestan tiempo y dinero sin que usted lo sepa.
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